Logo Passei Direto
Buscar

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Prévia do material em texto

O setor de RH desempenha papel estratégico na gestão das pessoas dentro de uma organização, 
antigamente o RH era visto principalmente como departamento operacional, responsável por tarefas 
administrativas e transacional, como contratação e folha de pagamentos, no entanto com o tempo, a 
função do RH evoluiu para se tornar estratégica e alinhada aos objetivos e metas da organização. Isso 
significa que o RH é responsável por questões relacionadas a funcionários e também desempenha 
papel fundamental na formulação e execução da estratégia organizacional (FRANÇA, 2017). 
Fonte: adaptado de: FRANÇA, A. C. L. Práticas de recursos humanos – PRH: conceitos, 
ferramentas e procedimentos. 8ª reimpressão. São Paulo: Atlas, 2012. 
Sobre as informações apresentadas sobre o posicionamento estratégico do setor de RH, analise as 
afirmativas a seguir:
I. O posicionamento estratégico do setor de RH influencia a produtividade dos funcionários por meio 
da gestão de desempenho, treinamento e desenvolvimento e engajamento dos funcionários com os 
processos organizacionais.
II. O posicionamento estratégico do setor de RH contribui para a atração e retenção de talentos 
qualificados através do desenvolvimento de uma marca empregadora forte, de um recrutamento 
estratégico e de um processo seletivo eficiente.
III. O posicionamento estratégico do setor de RH tem impacto direto na cultura organizacional da 
empresa por desenvolver e implantar políticas e programas que moldam o ambiente de trabalho e 
influenciam o comportamento dos colaboradores.
É correto o que se afirma em:
A III, apenas.
B I, II e III.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
A empresa ABC Ltda. decidiu implementar um plano de cargos e salários para garantir uma estrutura 
salarial justa e transparente para seus funcionários. O objetivo é fornecer uma base clara para o 
crescimento profissional e a valorização dos colaboradores, além de promover a motivação e o 
engajamento na empresa. O plano de cargos e salários será desenvolvido levando em consideração a 
descrição e a avaliação de cargos, bem como a pesquisa de mercado para estabelecer faixas salariais 
competitivas.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. Ed. Compacta, 9. ed. São Paulo: Atlas, 
2009.
Considerando o contexto apresentado pela empresa ABC Ltda. e o planejamento e divulgação do 
plano de cargos e salários de uma empresa, analise as afirmações considerando V para verdadeiro e F 
para falso:
( ) A empresa decidiu implementar um sistema de bonificação baseado exclusivamente no tempo de 
serviço dos funcionários. 
( ) A empresa criou um comitê interno para elaborar o plano de cargos e salários, composto por 
representantes dos diferentes setores e áreas da organização. 
( ) O plano de cargos e salários inclui critérios claros para a progressão na carreira, como aquisição 
de novas habilidades, tempo de serviço e desempenho. 
( ) O plano de cargos e salários após a conclusão, a empresa realizou reuniões com os colaboradores 
para apresentar os detalhes do plano e responder a quaisquer dúvidas ou preocupações. 
Assinale a afirmativa que contempla corretamente a sequência:
A V, F, F, V.
6
7

Mais conteúdos dessa disciplina