ATIVIDADE 1 - ADM - COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 54_2025

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ATIVIDADE 1 - ADM - COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 54_2025
Período:03/11/2025 08:00 a 23/11/2025 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito não está liberado!
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Diferenciando Mentoria, Coaching, Terapia e Aconselhamento.
Atualmente, os termos orientação profissional, orientação vocacional, orientação educacional, orientação
ocupacional e aconselhamento de carreira convivem com outros que passaram a fazer parte da literatura e
do dia a dia organizacionais, tais como: Mentoria, Coaching, Terapia, Aconselhamento, dentre outros, os
quais podem ser encontrados em publicações, tanto na área da Psicologia, quanto da Pedagogia e da
Administração. Devido à diversidade de produtos e serviços existentes no mercado, não raramente, essas
estratégias de intervenção são usadas, no contexto organizacional sem que haja a devida preocupação com
os objetivos a que se propõem alcançar, bem como com a correta delimitação de sua aplicabilidade,
restringindo-se, por vezes, a acompanhar os jargões empresariais que estejam em voga.
Fonte: https://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-33902010000200014. Acesso em:
11 set. 2025. 
Leia atentamente as situações a seguir. Em cada uma, identifique qual é a abordagem mais adequada e
justifique brevemente sua escolha.
Situação 1
Ana acabou de ser promovida a gerente de projetos em uma grande empresa. Embora domine a teoria,
sente insegurança sobre como liderar sua nova equipe. Gostaria de aprender com alguém que já passou por
essa experiência e que possa compartilhar dicas práticas e vivências reais.
Qual a abordagem mais indicada para Ana?
Situação 2
Carlos é um jovem administrador que deseja se tornar diretor em cinco anos. Ele já tem habilidades
técnicas, mas precisa organizar suas metas, definir prioridades e melhorar sua performance para alcançar
resultados mais rápidos. Ele quer alguém que o ajude a encontrar dentro de si os recursos para chegar lá.
Qual a abordagem mais indicada para Carlos?
Situação 3
Juliana sente-se constantemente ansiosa e desmotivada no trabalho, mesmo desempenhando bem suas
funções. Ela relata crises de choro e dificuldade para dormir. Percebe que esses problemas estão
atrapalhando tanto sua vida profissional quanto pessoal.
Qual a abordagem mais indicada para Juliana?
Situação 4
Roberto está prestes a decidir se aceita uma proposta para mudar de cidade e assumir um novo cargo. Ele
não sabe se deve arriscar ou permanecer em sua posição atual. Busca alguém que o ouça, analise sua
situação com ele e ofereça conselhos para tomar a melhor decisão.
 Qual a abordagem mais indicada para Roberto?
03/11/25, 08:05 Unicesumar - Ensino a Distância
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ALTERNATIVAS
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