A inovação é um processo que também precisa ser pensado, implementado e avaliado na atuação corporativa, visando a alcançar resultados almejados. Por isso, precisa ser gerenciada para tornar as empresas competitivas e relevantes nos mercados em que atuam (Daum, 2016). Sobre isso, leia o trecho a seguir: “A gestão de inovação diz a respeito da cultura que é seguida por todos dentro de uma empresa e da metodologia que a organização utiliza para colocar a inovação em prática. [...] gestão de inovação é fazer os 5 Ps da inovação acontecerem: 1. Propósito. É o objetivo de uma empresa, o como ela pretende impactar o mundo e o porquê de todas as suas ações. 2. Processos. É a maneira como as ideias são postas em ação e o fluxo de organização que deve ser seguido. 3. Pessoas. O ponto principal para uma empresa se tornar inovadora. São as pessoas que têm as ideias e as concretizam. 4. Políticas. É a estrutura e os recursos que a empresa disponibiliza para que a inovação seja possível. 5. Posicionamento. É como uma empresa se coloca no mercado e demonstra no que ela acredita" (G1, 2023). Considerando a definição de gestão de inovação e os 5 Ps descritos no texto, qual alternativa descreve o papel dos processos e sua relevância na gestão de inovação? A. Os processos têm o papel somente de sistematizar as ações cotidianas, sem impacto relevante nas ideias inovadoras, que são mais ligadas ao propósito e às pessoas. B. Os processos têm posição secundária na gestão de inovação e têm por função manter a rotina da organização, ao mesmo tempo em que o propósito e o posicionamento têm influência mais relevante na inovação. C. Os processos determinam como as ideias são organizadas e executadas, assegurando que as operações estejam em consonância com o propósito da empresa, sejam feitas pelas pessoas certas, com os recursos das políticas e com base no posicionamento no mercado. D. Os processos são recursos formais que não influenciam diretamente a implementação de ideias novas. Considera-se que o foco precisa estar nas políticas e nas pessoas. E. Os processos são relevantes para organizar o fluxo de trabalho e assegurar que as ideias sejam aplicadas conforme as políticas e o posicionamento da empresa, mas não têm ligação direta com o propósito.